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Planifiez votre croissance avec la gestion de projet

Transformez vos idées en projets concrets pour une croissance sereine et structurée
Objectifs pédagogiques

Savoir planifier et structurer les projets de développement de votre entreprise.
Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance des projets.
Définir une feuille de route stratégique pour les mois à venir.

Contenu

Fondamentaux de la gestion de projet
-Établir les étapes, les rôles et les ressources

Suivi et évaluation
-Utiliser les KPI (Indicateurs clés de gestion) pour mesurer l’avancement

Feuille de route stratégique
-Définir une vision de croissance à moyen terme

Modalités pédagogiques

Alternance d’apports théoriques animés par un PowerPoint et d’échanges afin de répondre à des besoins spécifiques
Cas pratiques et mises en situation.

Résultats attendus

A l’issue du stage les participants sauront maîtriser les bases de la gestion de projet et élaborer une feuille de route stratégique efficace, tout en utilisant des indicateurs clés de performance pour suivre et évaluer la progression vers leurs objectifs.

Modalités d’évaluation

Des quiz et/ou exercices pratiques permettent de valider les acquis. Les stagiaires seront évalués et invités à répondre à un questionnaire d’évaluation de la formation en fin de stage

Animation

Frédéric Guyenet, Directeur de l’OMGA de Mâcon

2 heures

En distanciel

6 personnes maximum

Tout professionnel,
Chefs ou collaborateurs d’entreprise

Prérequis : aucun

Tarif adhérent : inclus dans la cotisation

Modalités d’accès

Avoir un ordinateur multimédia (avec des enceintes ou un casque et une caméra) et impérativement une connexion internet

Date limite d’inscription

Les inscriptions sont closes, au plus tard, une semaine avant la date du stage





Mise à jour 09/12/2025